| 为加强商会会员及工作机构人员的管理,特制定本制度。 一、组织机构和负责人产生、罢免和任职要求 (一)本会的会长、常务副会长、副会长和秘书长必须具备下列条件: ; 1、坚持党的路线、方针、政策,政治素质好。 2、应是国内或区域内有影响力的企业家任职。 3、所管理的企业有较好的经济和社会效益,本人在司法机关无不良记录。 4、热心商会工作,愿意为会员服务。 5、会长、常务副会长、副会长和秘书长最高任职年龄不超过70周岁,秘书长为专职。 6、身体健康,能坚持正常工作。 7、具有完全民事行为能力。 8、会长、常务副会长、副会长和秘书长如超过最高任职年龄的,须经理事会表决通过,报业务主管单位审查并社团登记管理机关批准同意后,方可任职。 9、会长、常务副会长、副会长和秘书长任期三年,任期最长不得超过两届,因特殊情况需延长任期的,须经会员大会2/3以上会员(或会员代表大会)表决通过,报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后方可任职。 10、会长为本团体法定代表人。本会法定代表人不兼任其他团体的法定代表人。 (二)驻会人员的录用 1、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》,由商会领导进行初试。 2、初试合格后,应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》。 3、面试合格后,通知应聘人员一周内等结果。
4、商会领导根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后,由办公室人员通知应聘人员到岗,并办理手续。 5、报到当天所有新职员须携带:两张一寸免冠照片,身份证、户口薄、学历证明和职称证明(原件和复印件)。 (三)会员入会 1、入会条件:凡山西籍或祖籍山西在内蒙古经商创业人员,具有法人资格的企业、山西籍企业内蒙古机构,有加入本会的意愿,拥护、承认和遵守本会的章程,自觉按照规定缴纳会费和参加商会的各项活动的,均可加入内蒙古山西商会。 2、入会程序:凡自愿加入商会者,需向商会提供入会有关资料,由商会派员考察,待商会批准后方可成为本会会员,由商会颁发会员证。 3、入会需提交材料:填写会员入会申请书(加盖单位公章);入会申请人身份证复印件1份;公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证复印件各1份(加盖单位公章);公司简介1份。 二、人员管理的主要制度 1、党管干部、会员和工作人员制度。要进一步强化党管干部、会员和工作人员的观念,保证各级各类人员始终置于党组织的管理和监督之下。商会领导、会员和工作人员的考核、培养和奖惩等重大问题,必须坚持商会党支部集体研究决定。党支部对商会领导、会员和工作人员的安排使用有建议、推荐权。 2、分级负责制度。对商会领导的管理,除上级领导机构外,主要由会员大会、理事会和党支部负责管理;对会员的管理,原则上属于哪个企业的人员,由那个企业负责管理;对工作人员的管理,主要由会长和秘书长负责管理。各级要以对组织、对个人高度负责的态度,加强对所属人员的管理、教育、培养和考核工作,坚决纠正遇事推卸责任、矛盾上交、不管不问等不良做法。凡是因管理不严、教育不善而发生问题的,都要由所属的主要领导负责。问题严重的,除对本人做出处理外,还要追究有关领导的责任。 3、思想教育制度。党支部要认真抓好会员的思想教育。坚持每季半天的理论学习制度,每个会员都要建立学习笔记。党支部要对商会人员的理论学习情况经常进行检查。党支部每半年分析一次人员的思想状况,并有针对性地抓好教育。商会领导每年同理事以上人员至少谈一次话,做好深入细致的思想工作。 4、目标管理制度。要积极实行会长、秘书长管理目标,常务理事会管理会员,全体监督理事会的“两管理一监督”的循环制约的人事管理监督机制。 5、竞争上岗制度。要通过民主推荐、施政演讲、群众投票等公平竞争的“公推公选”方式选拔聘请驻会人员,使一些素质好、业务精、实绩大的年轻同志脱颖而出。 6、考核制度。通常情况下,商会领导和工作人员每年对所属会员进行一次考核。考核的主要内容: (1)政治信念是否坚定,能否刻苦学习理论,自觉贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示,有无强烈的革命事业心和政治责任感; (2)能否求真务实、真抓实干,把上级的指示和本职工作实际结合起来,创造性地开展工作; (3)是否刻苦学习钻研并熟悉本职业务,胜任本职工作,组织能力如何,任现职以来完成工作任务情况怎样,有何政绩; (4)能否遵纪守法、廉洁自律、以身作则,在工作中有无违规操作、谋取私利的问题。要力求通过多种形式、多种渠道,全面了解会员的德才表现和工作实绩,对会员做出客观、公正、准确地评价。 7、考勤制度。商会对驻会人员要建立考勤登记,对上下班、外出学习、探亲休假、参加集体活动等情况逐日进行检查登记。会长要进行不定期检查,检查情况作为驻会人员考核评比、调整使用、发放福利和实行奖惩的依据。 8、述职报告制度。每年结合理事会,要组织驻会人员进行述职。驻会人员本人要依据岗位职责,报告履行职责,完成工作任务情况,并报告主要实绩、存在问题及改进措施。商会领导在理事会或会员大会上进行述职;党员要在党支部大会上述职。对各类人员的述职报告,党支部要在广泛听取群众意见的基础上,签署评价意见,存入本人档案。 9、奖惩制度。根据《目标管理考核办法》的要求,对各类人员进行实绩考核。对履行职责好、安心本职、勇于奉献、创建先进、工作成绩突出的人员,不仅从精神和物质上给予奖励,还要为他们提供更多更好的学习和培训机会,优先重点培养和提拔使用,优先解决实际问题。对各类人员请客送礼、丧失原则立场、事业心不强、工作标准低,以至于发生责任问题,给商会建设带来损失或造成不良影响的,群众反映强烈的人员,要视情况做出严肃处理。 三、对会员的基本要求 商会所属人员除认真履行本级职责,自觉遵守国家的法律法令、上级的纪律和规章制度外,特别强调: 1、不准违反规定程序办事,对承办的工作不能推诿拖延不办、办而不结; 2、不准弄虚作假,误导、欺骗领导和公众; 3、不准滥用职权,侵害会员、法人、公民的合法权益; 4、不准参与赌博和迷信活动等; 5、不准利用工作时间办个人私事; 6、不准在工作期间利用办公电脑、电话查询或买卖股票、证券、基金以及上网聊天、玩电脑游戏等; 7、不准涉足各种不健康的娱乐场所; 8、不准接受与工作有关而赠送的礼品、礼金、有价证券和贵重物品等; 9、不准私自借用会员的资金、车辆和物资等; 10、不准在会员企业报销各种票据; 11、不准参加会员安排的高消费娱乐活动; 12、不准以任何名义要求和参加会员安排的旅游观光活动; 13、不准向会员提出个人的其他要求; 14、不准泄露党、国家和商会工作的秘密。 四、会员的推荐选拔任用 (一)推荐选拔任用的原则。要坚持任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩的原则,公开、平等、竞争、择优地推荐选拔任用驻会工作人员。要坚持群众路线,人员的任免和考核都要充分听取会员的意见,接受会员的监督。 (二)推荐选拔任用的条件: 1、具有履行职责所需的马列主义、毛泽东思想和政治理论水平,并能用这些理论、观点、方法分析和解决实际问题; 2、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,在任何时候,任何情况下,都能与党中央保持高度一致,坚决服从和执行上级依法作出的决定和命令,自觉维护上级领导的权威; 3、有强烈的革命事业心和政治责任感,有理论和实践工作经验,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和协调能力,有较高的群众威信,献身商会、艰苦奋斗、忠于职守、勤勉尽责、不图安逸、自觉从严,工作实绩突出; 4、遵纪守法,恪守职业道德,模范遵守社会公德和家庭美德,公道正派、清正廉洁、以身作则、求真务实,民主作风好; 5、具备一定的年龄、文化优势,精通商会业务,善于团结同志,有较大的发展潜力; (三)推荐选拔任用的方法。一要发扬民主,认真倾听会员的呼声,增强透明度。二要量才使用,在坚持政治标准的前提下,充分考虑工作人员的实际工作能力、经验、文化、素质、专业特长,切实做到人尽其才、才尽其用。三要充分考查,坚持党组织和理事会相结合考察的方法,把平时考察与集中考察结合起来,把商会考察与会员评议结合起来,多方听取意见和建议,力戒片面性。 五、会员的培训 (一)组织会员参加上级举办的各级各类培训。根据统战部、宣传部、民政厅和工商联的安排,积极组织领导人员、选送后备中青年会员和有关人员参加有关培训学习。 (二)举办理论和业务培训班。每年年初或年底集中举办专题理论研讨班及商会业务培训班,进行专门辅导、理论学习体会及商会业务工作交流。 (三)抓好会员的在职培训。要采取以会代训、走出去、请进来、观摩见学、典型引路等多种形式进行传帮带。组织并指导会员参加函授、网络教育、学习讲座、专题研讨和案例分析等,帮助会员更新知识、增长才干,不断提高政治素质和业务水平。 六、驻会人员的交接 驻会人员调离和被辞退时要严格交接手续,对自己所使用的物品和分管的物资账目等都要登记造册,一式三份由移交人、接交人和监交人清点并分别在交接单上签字后送秘书长,经会长审核签字后,方可办理其他手续。交接中,移交人对所交财物如出现短缺,由移交人如数补齐。 七、会员的奖励与处罚 (一)会员的奖励。凡符合下列条件之一的会员,都可以优先评选先进、优先奖励等: 1、被市以上党组织和机关树为标兵或授予模范称号的; 2、对商会建设有突出贡献的; 3、善于探索,开拓创新,对商会事业发展提出创造性建议,并被商会领导采纳的; 4、求真务实,狠抓落实,工作成绩特别突出的; 5、商会考核结论为优秀的; (二)会员的处罚。会员违反法律、法规、规章以及行政机关的决定和命令,应当承担纪律责任的给予处分。 (三)会员有下列情形之一的,予以免职或清退: 1、在年度考核中,连续两年确定为不称职的; 2、不胜任现职工作,又不接受其他安排的; 3、不履行职责,不遵守纪律,不适合继续在商会工作,又不宜给予开除处分的。  ;  ;  ;  ; 本规定自公布之日起执行。 |